В мире, где горизонт планирования становится короче, а неопределенность – новой нормой, особенно остро встает вопрос: что заставляет бизнес думать дальше следующего квартала? Поговорим с лидерами компаний и визионерами о смыслах, которые лежат в основе их решений, о личной ответственности за будущее и о том, почему устойчивое развитие – это не отдельная повестка, а способ продолжать создавать ценность в долгую.

● Зачем мы делаем то, что делаем? Как собственники и руководители определяют смысл бизнеса и как он влияет на стратегические решения, корпоративную культуру и отношение к людям и обществу.

● Устойчивость как длинная дистанция. Почему компании продолжают инвестировать в людей, сообщества, технологии и окружающую среду, даже когда эффект от этих вложений невозможно получить немедленно?

● А если смотреть еще дальше? Что будет с человеком, бизнесом и обществом, если отказаться от долгосрочного взгляда? И что сегодня стоит делать, чтобы будущее, в котором мы хотим жить, действительно наступило?

Современный потребитель, инвестор и талантливый сотрудник выбирают не продукт, а ценности и влияние, которые за ним стоят. Обсудим, как проекты со смыслом помогают адаптировать миссию и построить сильный бренд.

· Какие существуют рациональные стимулы и аргументы за построение ответственного бренда сегодня? И какие барьеры этому мешают?

· Настроения, значимые ценности и запросы людей сегодня. Как они соотносятся с приоритетами самих компаний?

· Ребрендинг для локализованного бизнеса: контекст, стратегический вызов, идея и результаты.

· Интеграция ESG-принципов в ядро бизнес-модели и бренд-стратегии: убедительная системная история, а не отдельный «зеленый» проект.

· Антропоцентризм: как фокус на человеке приносит выгоду и B2C, и В2В-сектору, и что мы можем почерпнуть из лучших практик НКО?

На смену ценностям глобализма приходят потребности в доверии, принадлежности к сообществу, желание поддержать и воспользоваться поддержкой тех, кто рядом. Сегодня вместо безудержной экспансии усилия и ресурсы направляются на ближний периметр: территория присутствия, сообщество потребителей, сотрудников и членов их семей.

Обсудим, как выходить за пределы корпоративных отчетов и создавать аутентичные истории, которые приносят эффективные и измеримые результаты, укрепляют доверие, формируют новые точки роста и обеспечивают устойчивое развитие региона.

В турбулентное время невозможно создавать смыслы в одиночку. Ключ к позитивным изменениям — это партнерства, где синергия участников создает эффективный результат. На этой сессии мы разберем, как коллаборации между бизнесом, некоммерческими организациями, социальными предпринимателями и инфлюенсерами помогают решать сложные социальные и экологические проблемы, доносить ценности до широкой аудитории и решать бизнес-задачи.

● Как и где найти «своего» партнера?

● Как понять, что получилось? Измерение результата и оценка эффективности для каждого участника.