В своем глобальном опросе 300 СЕО компания McKinsey выявила, что менее трети руководителей полностью готовы к решению стоящих перед ними задач. Мы понимаем, что для того, чтобы бороться с современными вызовами и высокими рисками, нужно найти внутреннюю опору, а также вырастить внутри лидеров команд для прорывных инноваций и творчества. На бизнес-завтраке поговорим о том, как подходы и компетенции могут сделать вашу команду более инновационной и ориентированной на клиента. Подумаем вместе над теми точками роста и саморефлексии, которые помогут каждому выйти на обновленное понимание собственного лидерства и пути развития.

• Глобальный локальный мир — тренды: вопросы роста экономики, юг vs север, перенос производств, рост социальной напряженности, чеболизация в бизнес-среде.

• Управление ESG-рисками в период высокой энтропии: как строить карту системных решений.

• Преимущества и ограничения использования AI в ESG-повестке.

• Чем могут помочь ESG-проекты для удержания доли рынка и роста дохода?

• Как связать KPI по устойчивому развитию внутри отделов для взаимодополняющей работы?

• Создание ценности и инвестиции в капитал бренда: маркетинговые и бизнес-эффекты.

• Смена коммуникационной парадигмы: как performance marketing может помочь ESG-проектам и их коммуникациям.
• Строим brand value: когда общественное благо становится личным интересом бизнеса и опорой для его процветания.
• Как найти «аленький цветочек» для потребителя?
• Результаты 2-ого В2С-исследования.
• Новые веяния: underconsumption core и media fatigue.
• Уйти в подполье: гринхашинг – новый антитренд positive change кампаний.

• Тренд-репорт: социальные и экологические проекты.
• Новая этика и коммуникационные стандарты.
• Обновленные нарративы для брендов.
• Разбор российских и мировых кейсов маркетинга со смыслом.